系列历史帝王故事之
三国为何鼎立
——GFT理论的实践应用案例
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。
东汉末年，国祚衰微，灾疫频发，民不聊生，一大批英雄人物趁势而起，逐鹿中原争夺天下。
群雄混战，大浪淘沙，多少英雄豪杰功亏一篑，最后只剩下三位，曹操、孙权、刘备。
其中曹操挟天子以令诸侯，占据中原，麾下集结了一大批文臣武将，势力最众；东吴孙权，继承了父兄孙坚、孙策奠定的大好基业，兵精将猛，盘踞一方；惟有皇叔刘备，无财无势，曾沦落到以卖草鞋为生，从各方面看上去都弱于曹、孙，如何能济身这场争夺天下的豪门盛宴、并且还取得了不错的成就？
这要从他们三个人的类型说起。
前面我们看到了A与X（毛泽东与蒋介石）、Y与B（孝庄与多尔衮）的对弈，是以A和Y的胜出结局。那么，如果是A与Y的对弈，会如何呢？
三国时期的三足鼎立，就以这三类典型人物为代表。曹操是A型思维，刘备和孙权则是Y型思维。这两类人的对弈，难分胜负，所以才会形成三国鼎立之势。
先从Y型人的思维特点说起，Y型是系统思维，他们最擅长整合资源，对他们来说，人就是最重要的资源，是最会识人用人的人。
刘备刚刚出来争夺天下的时候，是典型的白手起家，他只凭一样：人才。先与关羽张飞桃园三结义，后三顾茅庐请出诸葛亮，麾下又有赵云、黄忠、马超等一干大将，形成了非常卓越的团队。随着刘备事业的壮大，不断有各路英雄前来投奔，其中包括“凤雏”庞统，人称“卧龙凤雏得其一可安天下”，刘备两者兼得，再辅以连吴抗曹的战略，最终开创了西蜀霸业。
天下之争，就是人才之争。曹操在一首著名的短歌行中写道：“青青子衿，悠悠我心。但为君故，沉吟至今。”表达了他求贤若渴的心声。最典型的是关羽被俘获后，被曹操待若上宾，三日一小宴五日一大宴，赏赐金银无数，还把天下名马驹赤兔马送给他，意在使其易主，为操所用。但关羽并未为其所动，在得到刘备的确切消息之后，还是离开曹营，过五关、斩六将，重新回到刘备的身旁。至于关羽为报曹操知遇之恩，演出了一段华容道义放曹操的故事，那是后话。
曹操能与刘备青梅煮酒论英雄，也是识人高手，但是终其一生，他可能也想不明白，为什么他留不住关云长，为什么那么多顶尖级的人物会选择追随刘备并且至死效忠？
这就是A型与Y型的区别，A型人往往个人能力强（曹操文武全才，是文章高手，也是带兵打仗的专家）；好胜心极强，喜欢做光芒四射的明星（曹操的手下人才众多，但是没有谁能胜过他）；疑心重，尤其是有过用人失误的经验以后（曹操怕别人谋害，便声称梦中会杀人，故意杀侍卫）；对别人要求高，但是不一定会要求自己（曹操的名言：宁叫我负天下人，莫叫天下人负我）。
而Y型人的个人能力并不突出，以整合资源见长，善于用人，（刘备没有一项特别突出的才能，但他能打造出最好的团队）；低调谦虚，宽容随和，让别人有成就感和空间（刘备身边很多人的风头都盖过他，给后人留下了鲜明的印象）；对人的信任建立之后，不轻易动摇（刘备白帝城托孤诸葛亮）；重视人，肯为他人着想（有句歇后语：刘备摔孩子，收买人心）。
两相比较，可以看出，为何曹操无法揽尽天下人才，而刘备追随者甚众。
曹操尽管雄才大略，但他的对手是同为资源整合高手、善于用人的刘备和孙权，刘、孙二人联手抗曹，在相当长的时间里形成相对稳固的利益共同体，使曹操不得不之三分天下，始有后来众口相传、妇孺皆知的《三国演义》！
三国这段历史可谓波澜壮阔，它的精彩之处在于，让太多高手生于同一时代，同场竞技，其中周瑜和诸葛亮是最典型的一对。遥想当年，孙权与曹操80万大军对决长江，周瑜妙计，火烧赤壁，是何等辉煌漂亮的大手笔，但是面对诸葛亮，他只能仰天长叹：既生瑜，何生亮！那么，周瑜和诸葛亮又是什么类型的人呢？且听下回分解。
标签： 历史人物的歇后语
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