《孙子兵法》的魅力在于它不仅是一本古老的军事类的经典书籍，同时也适用于如今的管理领域。高度凝练的古人智慧，可以让管理者得以借鉴，提升管理魅力，从而让你的员工心服口服。
管理的最高境界：不战而屈人之兵，以谋略取胜 在《孙子兵法》的《谋攻篇》中有提到取胜的最高境界，即“是故百战百胜， 非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”这也是所谓的“谋攻四策”，一流是上兵伐谋，即用谋略就能胜敌；二流是伐交，用外交就能取胜；三流是伐兵，即出动军队打胜仗；末流是攻城，即强攻硬打战胜对手。
所谓谋略，先纵观全局，继而统筹谋划，而这建立在管理者的人格魅力和职业技能之上。人格魅力是管理者的软实力，管理者如果自己都三观不正，何以服众。其次是职业技能，不仅需要积累，同时也应顺应时势，与时俱进，管理者不仅应该掌握本岗位职业技能，如管理方法、沟通技巧等，对于现代心理学以及互联网科技等也需要有所涉猎。当然，能以谋略取胜是最好的，如果行不通，再辅以伐交，即进行正式地沟通。次之，伐兵，进行批评检讨、降低职务等。对于那些伐兵后仍然顶风对抗、顽固不化者，则直接“攻城”，撤职、开除或法办
总而言之，以苛责，甚至威胁恐吓是难以使员工心服口服的，不仅达不到预期效果，反而会被反感和排斥，损害管理者口碑和形象，造成优秀的年轻员工的流失。管理者可以从以下几方面提升自己的管理魅力。
标签： 历史上用谋略取胜的故事
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纵横百科
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